İK'dan bir bayan nasıl tüm programcılar departmanına bir kabus verdi?

İK, hayatımıza o kadar sıkı girmiş tuhaf bir kelime ki... Önceki "HR" kulağa çok daha iyi geliyordu. Ama hadi ama, son zamanlarda yabancı kelimeler için moda oldu.

Genel olarak, bir şirkette baş programcı olarak çalıştım. Önce uzaktan, sonra bu şirket sadece benim şehrimde şube açmaya karar verdi. Burada ofis demeyeceğim, büyük - satışlarla bağlantılı. Genel olarak, başarılı bir şekilde yaptığım şubenin teknik departmanının başına geçmem teklif edildi. Sahip oldukları temel koşul, herkesin artık ofiste çalışmasıydı.

Aslında şube iki departmandan oluşuyordu: bir satış departmanı (yöneticiler telefondaydı) ve programcılar ve bir sistem yöneticisi ile teknik bir departman.

Birbirimize dokunmadık bile ama temas noktaları sadece çalışma anlarındaydı. Bölgede programcı sıkıntısı yaşıyoruz (çünkü sert adamlar Moskova'ya gidiyor ya da uzaktan yurtdışında çalışıyor) ve işte bir ofis ve saat 8'de bir görev.

Kızıl saçlı, çok parlak bir bayandan oluşan İK departmanı, personel seçimi ile uğraştı. Neden parlak? Daima turuncu veya parlak kırmızı renkte. Hepsi kendim. Hataya yer yok. Herşey temiz.

Böyle diyorlar - yaşı olmayan bir bayan. Hiç kimseyle konuşmadı (mülakatlar hariç) ve iletişim kurmadı. Hatta ayrı yemek yedim. Çalışanlar, görünüşe göre saç rengi ve parlak kıyafetleri nedeniyle Patrikeevna'yı gözlerinin arkasında aradı.

Ancak küçük ofisine yapıştırılan sertifikaların, başarıların ve diplomaların sayısına bakılırsa, İK ve personel hakkında beşikten haberdardı. Yönetici seçimiyle meşgul olduğunda, bu bizi ilgilendirmiyordu: programcılar benim tarafımdan röportaj yaptı ve işe alındı, ancak yukarıda yazdığım gibi bir eksiklik vardı. Her zaman iki açık pozisyon vardı.

Genel olarak, 3 ay içinde tüm yönetici departmanını topladılar ve Patrikeevna sıkıldı. Evet, bu ofis için çok şey yaptı: bir kıyafet yönetmeliği getirdi, çalışanları işe almak için net bir plan geliştirdi, zaman çizelgeleri tuttu, zaman gecikmeleri... Patronla yakın temas halinde olduğum için (ve o başkentteydi, iletişim uzaktı), ondan çok memnundu ve her zaman ona yönetici pozisyonunu teklif ettiğini, ancak istemediğini söyledi.

Patrikeevna bana geldi ve dedi ki:

- Programcılarla sık sık röportaj yapıyor musunuz?

- İyi evet

- Genel olarak, şimdi bunu yapacağım ve başvuranı beğenirsem sizi arayacağım.

Hatta bana ilginç geldi. Yani gerçekten hiç kimse yok, İK departmanını çekmenin amacı ne... Ama nedense Patrikeevna'nın en iyi çalışanları cezbetme konusundaki sihirli yeteneğine inanıyordum ve aynı zamanda kendimi arama yükünden de kurtarmak istiyordum. Şimdi en azından iş yapmıyorum.

Fotoğraf: kamu malı. Kapak için.
Fotoğraf: kamu malı. Kapak için.

Ona kelle avcısının (boş pozisyonlar verdiğim yer) hesabını verdim ve ardından ilk görüşme geldi. Çocuk programcı pozisyonuna geldi ve Patrikeevna ile toplantı odasına gitti. Bu arada, onun yanında ağır bir dosya vardı. Beni aramasını bekledim. Aradan bir saatten fazla zaman geçti ve ben arandım.

- İçeri gel, test ettim.

Bana öyle geliyor ki görüşmeye gelen bu adam bu saatte yaşlanmış ve sanki 8 saat çalışmış gibi yorgun.

Yanında psikolojik ve mantıksal testler içeren 10 karalanmış kağıt vardı (aşağıda bulduğu testlere bir bağlantı vereceğim). Adam açıkça profil sorularını yanıtlamaya hazır değildi ve tabii ki röportajdan çaktı. Patrikeevna'ya önce bir röportaj yapmama izin verdiğini söyledim, sonra yapabilirsin, ama hayır. Kendisi bunu nasıl yapacağını biliyordu ve ayrıca "yukarıda, zaten her şeyi çözmüştü."

Programcılar bu yaklaşımla ortaya çıkmaya başladı mı? Değil. Saçmalık noktasına geldi: başvuran kendi kodunun örneklerini gösterdiğinde, neden bu kadar yanlış olduğunu anladı (bir yerde okudu!) programcı kodunu yazar ve "flash sürücüde neden çok fazla klasör var" ve hatta Github'da (programcıların mağaza).

Ama yarı yarıya kederle 2 programcı bulduk ve Patrikeevna daha da sıkıldı. Ama geçici olarak bizden geri kaldı ve menajerliğe geçti. Onlar için bir tür haftalık testler yaptım, sürekli olarak "İK yöneticisinin" görünümlerini, davranışlarını ve diğer görevlerini - çalışanların gelişimini izledim.

Kızlar (ve yönetici ekibi çoğunlukla onlardan oluşuyordu) uludu, ağladı ama çalışmaya devam etti, çünkü maaş piyasadan biraz daha yüksekti, ofis rahattı, çeşitli ikramiyeler ve güzellikler vardı.

Bu arada, aynı şefe göre mükemmel çalıştı. Evet, bazen yönlendirildi, ancak göstergeler büyüdü. Hep dedi ki:

“Böyle bir insan herkes için ideal olmayacaktır. Ana şey, sayıların artmasıdır.

Ardından tüm cezai tedbirlerini 7 kişiden oluşan mütevazı BT departmanımıza geçirdi: 5 programcı, ben ve sistem yöneticisi Seryoga. Bu arada, ofisin nadir bir konuğuydu, çünkü sistem yöneticisinin işi esas olarak bir şeyler ters gittiğinde başlar ve biz kendimiz küçük şeylerle başa çıktık.

Seryoga sakallıydı, uzun boyluydu, deri ceket giyiyordu ve motosikletle geliyordu, ama sevimli bir hanıma benziyordu mütevazıydı. Sinekler rahatsız olmayacak, aleyhine bir şey söylemeyecek. Tepki olarak alçakgönüllülükle "bastırır".

Şartlı olarak tam zamanlı olduğu için onunla başlamaya karar verdi ve artık mesafesinin sona erdiğini söyledi. Bu arada, Seryoga buna önceden hazırdı (zaten söylentiler vardı) ve her zaman ofise gelmeye başladı. Dahası - onun bir rockçı-bisikletçi olarak görünüşünden gerçekten hoşlanmadı ve eşi görülmemiş bir sihirle ona bir takım elbise giydirdi. Ceket giymeyi kesinlikle reddetti, ancak pantolon ve gömlek içinde zaten bir ofis çalışanı gibi görünüyordu.

Görünüşe göre Patrikeevna bir süre sakinleşti, ama sonra yeni bir tane buldu:

- Programcıların ofislerde oturmaları gerekir, çünkü sadece sohbet ederler

Elbette kodlarda neyi seçtiğimizi anlamıyor. Evet, sürekli bir şeyler tartışıyoruz. Herkesin büyük kulaklıkları vardı ve tartışmaya katılmak istemeyenler kulaklıklarla oturabilirdi. Ki, bu arada, o da beğenmedi ve bir kez bana söylediğinde bile, gidip orada müzik dinlediklerini, nasıl engelleneceğini söylüyorlar... Hiçbir şekilde ihtiyaçları olursa müziği önceden indirip kendi kulaklıklarını getireceklerini söyledim.

Şahsen, beni özellikle rahatsız etmedi, sadece sohbet ettiğimiz gerçeğinden ve Seryoga'nın “yanlış Talmud” giydiği gerçeğinden şikayetleri vardı. Genel olarak, bizi nasıl oturtacağına karar verirken (kategorik olarak karşı çıktık, çünkü yöneticilerin sürekli telefonda sohbet ettiği bir oda - kulaklıklar bile yardımcı olmaz) bozuldu bir bilgisayar.

Doğal olarak, "favori" Seryoga, birimi onarmak için gönüllü oldu. Daha doğrusu, sistem yöneticimizin sadece sunucuyu izlemekle kalmayıp, aynı zamanda kızlar için bilgisayarları da tamir ettiğini anladı, bu yüzden kibarca ona düzeltmesi istendi. bilgisayar, ancak mesai saatleri dışında, çünkü “ofiste olması gerekiyor, ancak bilgisayarda çok toz var ve sistem birimi çıkarılacağı zaman bunu yapmak istemiyor. nefes almak".

Ve tam o gün Seryoga, Patrikeevna yüzünden onsuz geçen bir motorcu partisine gidiyordu.

Ertesi gün, Patrikeevna bize ve hemen Seryoga'ya koşar:

- Benim için ne yükledin! Orada nasıl çalışacağımı bilmiyorum!

- Nasıl ne, Linux!

- Bu ne?!

- Evet, bu aynı Windows, sadece diğer taraftan (biz zaten kıkırdamaya başlamıştık), çabuk alışacaksınız ama size ders vermemi ister misiniz? (ve her zaman Seryoga'yı sindirmedi, çünkü herkes arasında güçlü bir şekilde göze çarpıyordu)

- Kaldırmak! Her şeyi iade et!

- Evet, elbette, ancak mesai saatlerinden sonra meşgulüm ve 18'den sonra taburcu olacağım!

Tabii ki, hala "tavanda koştu", hepimizi depo temizleyicilerine indirgemeye söz verdi, ancak Seryoga taş bir yüzle oturdu ve o gün hepimiz sitenin yeni sürümünü çıkarmakla meşguldük.

Tabii ki, Seryoga kendini sigortaladı: Windows'u kurdu, ancak onun için Linux'u taklit etmeye ve kurmaya karar verdi. Çalıştıktan sonra önyüklemeyi kaldırdı ve Windows'u geri verdi. Bundan sonra Patrikeevna, BT departmanına daha sadık davranılması gerektiğini fark etti, çünkü bir yönetici bulmak bir programcıdan çok daha kolay.

Ve dahası, BT departmanımıza hiç girmedi - dahası, o zaman kendimiz için daha özgür bir programı zaten "düştük". Evet, gerektiğinde sabaha kadar çalışabilirdik ama tüm işler yapıldıysa, acil bir iş yok, o zaman neden şartlı 2 saat ofiste harcansın? Sonuçta, programcı aslında günde sadece 4-5 saat çalışıyor, daha fazlası için artık kaynak kalmadı.

Bu arada, Patrikeevna 2 yıldır İtalya'da yaşıyor (bu ülkenin hayranıydı, dili okudu) ve büyük bir inşaat şirketinin İK departmanında bir yerde çalışıyor gibi görünüyor...

Pekala, ortaya çıkardığı vaat edilen testler bu makalede anlattım (en zor 3 okul problemini seçtim): Mülakatlarda programcılara sorduğum 3 basit mantık problemi. Hiç kimse tüm soruları doğru cevaplamadı.. Bu arada, işlerimize karışmayı bıraktıktan sonra istediği tek şey bu testler oldu. Mesela istatistikler için en azından bir şeye ihtiyaç var!

Sonuç: İK departmanı var olduğu anlamda sadece yaygın meslekler için uygundur. Ancak programcıların farklı bir yaklaşıma ihtiyacı var! Okuduğunuz için teşekkürler!

Benim sitem | YouTube kanalım | Yararlı ve ilginçse "Beğen" e tıklayın!

  • Pay:
Instagram story viewer